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太和县部署开展领导干部“四送一服双联”活动

时间:2019-09-09 17:24:37 来源:太和 收藏


一是走访调研。按照“因企施策,一企一方”的要求,各包联县领导每月深入包联企业、包联项目调研至少一次,采取集中调度、现场办公等多样化工作方式,深入企业调研,全面掌握项目建设、生产经营、要素需求等情况,主动征求包联企业意见和建议,依法依规及时帮助企业解决困难和需求,为企业提供精准有力的常态化服务。

二是宣讲政策。做好对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习宣传工作,宣讲新思想、新发展理念,全面解读服务实体经济、支持民营经济发展的各项政策,并手把手指导企业用好各类惠企政策,促进政策落实,充分发挥政策效应,营造良好营商环境。

三是纾困解难。坚持以最大限度满足企业需求为原则,以及时帮助解决企业诉求和困难为中抓手,深入企业倾听意见和建议,主动收集、解决企业遇到的困难和问题,积极做好相关协调工作,通过细致周到的精准帮扶,实实在在为企业排忧解难,有力推进重点产业、优质项目落地发展。

四是加强引导。引导企业更好地把握发展趋势,研究分析市场环境,大力推动科技创新,聚焦加速转型升级。积极协调做好企业与科研机构的联系合作,有针对性地推动科研成果与企业需求有效对接,进一步推进送基金进企入园,充分争取和利用各类基金及社会资本投入。

五是跟进项目。积极帮助企业申报项目帮扶,指导企业科学制定项目建设方案,根据联系企业的诉求和困难,协调帮助企业解决科技、人才、土地、资金、服务环境等方面问题,督促有关职能部门落实“放管服”举措,跟踪服务项目建设,使在建项目尽快竣工达产,新上项目尽快投入落地,储备项目尽快转为成果,达产项目迅速扩大规模。

六是助推发展。按照“包联不包办、参与不干预、帮忙不添乱”的工作原则,为企业想办法、出对策、干实事,指导帮助企业加强和完善管理制度,提高经营管理能力,鼓励支持企业参加产销会,展示企业形象,提高企业知名度,扩大市场对接范围。帮助企业推广品牌,拓宽销售渠道,扩大企业市场,提升企业效益。

七是定期调度。建立帮扶调度会制度,充分调动县直各部门力量积极参与帮扶,形成帮扶主体多元化的格局。牵头领导每月召开一次帮扶调度会,对于帮扶企业的诉求,及时进行整理、分类和归口,建立动态的“企业需求台账”,及时交办,根据办理事项难易,提出办理的时间要求,承办单位要在规定时间内办结,并将办理情况直接答复相关企业、牵头领导和帮扶单位。


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